邀请码小组
taskant 邀请码
2022-6-4 admin
体验了一下。感觉与意见:

1. 现实工作中,总是要将项目分解。项目–工作包或合同包–任务–任务步骤–,或分解为阶段–步骤–事项–进展情况。

是否可以理解为:项目=一个TASKANT站点,工作包=project,工作或任务=task,如此,建议:

1.1project,时,增加大纲编号系统,使项目有层次管理要求。

1.2task,时,增加大纲编号系统,使任务有层次步骤管理要求。

1.3task,编号以大纲编号为标准。

2. 项目总是要有外部协作单位或个人。建议:

2.1可以将项目团队(=TASKANT站点),分成项目中的小组-(工作包=project),小组成员=(工作或任务=task)。使项目不同小组按上述方式相对应,进行相互间不同的授权管理。